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為進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作,11月18日,集團(tuán)質(zhì)量管理會議在迎駕學(xué)院召開。迎駕貢酒股份有限公司總經(jīng)理秦海,迎駕貢酒股份有限公司副總經(jīng)理、文化、品牌、技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理廣家權(quán)以及各內(nèi)供公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等出席會議。
會上,酒業(yè)分公司質(zhì)管處通報(bào)了2024年5月至2024年10月市場反饋和內(nèi)供包裝物資的質(zhì)量情況。各內(nèi)供公司負(fù)責(zé)人向與會人員詳細(xì)說明了質(zhì)量問題發(fā)生的原因,明確了責(zé)任追究和整改落實(shí)情況。
廣家權(quán)在講話中表示,近期的質(zhì)量問題相較于此前有所減少,希望大家繼續(xù)堅(jiān)守“質(zhì)量是生命之魂”的防線,保持清醒頭腦,強(qiáng)化執(zhí)行,努力開創(chuàng)質(zhì)量管理新局面。
秦海在講話中強(qiáng)調(diào),各內(nèi)供公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須明確責(zé)任區(qū)分、責(zé)任到人,務(wù)必保持好的作風(fēng),不懈怠、不放松、不停步,確保整改工作無遺漏、無缺失;注重管理,用數(shù)據(jù)說話,對于整改不到位的必須嚴(yán)肅處罰,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;酒業(yè)分公司質(zhì)管處也要精耕深耕質(zhì)量,健全質(zhì)量管理體系,做到提前預(yù)防、解決問題。
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